来源于：中国新闻网车辆

【中国新闻网车辆报导】2021年1月19日，长城汽车哈弗迈进“干万俱乐部队”。

1000万台退出，这最先是长城汽车哈弗在经营规模上的获胜。长城汽车哈弗深耕细作SUV和皮卡车行业的方法，不但让它在中国销售市场广受好评，更走向世界，在境外销售市场拉响了名气。这般创新性的策划，让长城汽车哈弗毫无疑问变成我国汽车企业善谋远虑的引领者，就如下所示中国围棋之时围棋对战者善讨制胜之道，在这里，最重要的一点就是全局观念，长城汽车哈弗在努力实现中国及其专业化发展趋势上得心应手，张弛有度。

2021是十四五稳中求进，在新四化的大环境下，传统式汽车企业逐渐都面对着同一个问题——怎样掌握时期发展和车辆商品的转型？怎样持续维持销售量的提高？怎样在互联网技术社会发展下完成知名品牌转型发展？传统式以造成、卖新车为主导的运营模式已不会再融入销售市场的转变。针对刚提升干万价位的长城汽车哈弗来讲，这是一个深入的问题。

归零心态 长城汽车哈弗三十年来的发展战略哲学思想

以往三十年，伴随着中华人民的收益日趋提高，经济发展的快速发展趋势推动了民用型车的需要量猛增。中国车市的不断发展让紧跟了时代潮流的长城汽车哈弗持续五年全年度新汽车销售量提升百万台，此外，长城汽车哈弗的走出去战略也收获颇丰，在中国汽车企业出入口榜上长城汽车哈弗一样遥遥领先。

这在其中尤其必玩称道的是，长城汽车哈弗自始至终秉持着持续提升传统式造成的原有界限，以持续满足客户要求而搭建不同寻常的设备核心理念。

长城汽车哈弗高级副总裁傅小康生活曾说过，“长城汽车哈弗取得成功最重要的dna便是自主创新。就算正处在发展期，也应当更理性、更醒悟。” 如同其所言，依据长城汽车哈弗的整体规划，长城汽车哈弗在未来除开要再次投身我国市场，为我国客户带来更快的商品外，还会大力促进国外工作的发展趋势。现如今的长城汽车哈弗早已完成了 “七国十地”经济全球化产品研发合理布局，产生“12 5”的经济全球化生产制造管理体系，公布了青柠檬、重型坦克、现磨咖啡智能化三大技术性知名品牌，力主打造出山林式的绿色生态方式。