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无可奈何先人坑过多,隋忠剑接任一年半,一汽奔腾逐渐走出困境

138次浏览| 更新时间 : 2022年03月17日 17:47
来源:互联网

一汽奔腾曾是自有品牌的自豪,品牌效应和销售量曾贴近合资,但是后面的发展趋势,令人哀叹,好几个经营战略过失,错过自有品牌大發展的历史时间对话框,当初瞧不起的小兄弟,有利、万里长城、比亚迪汽车北京长安,今日早已看不见身影。



比亚迪汽车已经是新能源技术方面的霸者,有利、万里长城、比亚迪汽车产销量早就超出100万台,一汽奔腾2021年销售量仅6.7万台。


车评网我在年末曾发文,对一汽奔腾窘境缘故干了粗浅剖析,包含第一代商品更新换代很慢,一款商品卖8年,业界独一份;商品研发能力弱,欠缺关键技术累积;品质管理差,小问题多;集团公司统一Logo,鹰标降低了崩腾级别;一汽集团关键在红旗轿车崩腾获得的资源不足等。



实际上,这种管理决策都产生一汽奔腾经理隋忠剑上任以前,某种程度上是前男友们“挖的坑”。


2020年10月,求进的一汽奔腾,拆换掌舵者,隋忠剑接任柳长庆,出任一汽奔腾小汽车有限责任公司经理,打开了“填大坑之行”。


显而易见,隋忠剑接任的是一个必须全层面加肋,乃至复建的崩腾,是一个苦事!



难做何惧男儿本色,徐留平接任一汽集团时,红旗轿车产销量仅几千辆,浴火重生仅用四年,2021年早已提升30万台。徐留平老总的成功案例在前,隋忠剑让崩腾振兴,也不是沒有很有可能。


隋忠剑就任后,做了几个大事儿,新LOGO、新品、新起点!


新LOGO


问一汽奔腾职工,崩腾较大的遗憾是什么?“换鹰标”事情,大概率会被谈及!



崩腾初期的“1”标字LOGO(2006~2011年),简约、与众不同,层次感和识别力都十分强。但在2011年,徐建一老总在某知名咨询公司的提议下,执行了统一LOGO发展战略,崩腾和中低端的森雅夏利车,及其商用汽车解放出,被强制性统一为一汽集团的“鹰标”。



崩腾知名品牌的高端品牌品牌形象,被森雅、夏利车弄平,也避开了新能源客车主阵地!2018年,在前男友经理柳长庆的促进下,吸取教训的一汽奔腾,发布了全新升级的“世纪之窗”LOGO,2021年5月,新一任领导干部隋忠剑,在这个基础上升级版,总体线框设计方案更为简洁、时尚潮流、高新科技。

zhouwei

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