沃尔沃集团中国地区首席总裁 陈然峰

　　【编者按】2月8日，6支舰队取得成功从海南省三亚市港口启航，第12届volvo寰球帆船赛第四赛段赛事拉开帷幕，也意味了沃尔沃集团新一期的碳节能减排之行宣布打开。

　　就在舰队启航的前一天中午，沃尔沃集团中国地区首席总裁陈然峰在三亚比赛村volvo馆接纳了小编的采访。“在上一个五年（2009至2014年），沃尔沃集团曾表态将其制造的货车、客运车和建筑工程设备的二氧化碳排放量少3000万吨级，这等同于德国全国各地7个月的碳排放。现阶段大家已提前完成总体目标，共完成节能减排4000万吨级，等同于北京全部机动车辆最少一年半的消耗量。”陈然峰强调，在下一个五年（2015年至2020年），沃尔沃集团集团旗下的设备在应用周期时间和生产制造阶段的二氧化碳本年度消耗量与2013年对比将总计再降低4000万吨级。

　　沃尔沃集团做为全世界技术领先的商务运送及建筑工程设备生产商，建立于1927年，是德国较大的工业生产集团公司，在全世界18个我国配有生产地，并在190好几个销售市场从业生产经营，员工约11数万人，2014年销售总额为2829.48亿瑞典克朗（折合2086亿RMB）。迄今沃尔沃集团在华发展趋势已超出20年，其业务流程已遍及我国22个省份，在华员工超出6000人。我国已变成继德国总公司之外唯一有着集团公司所有业务流程的“当地”销售市场，并跻身集团公司全世界第三大单独销售市场。

　　质量、安全性、环境保护三大核心价值造就了沃尔沃汽车知名品牌，做为商业服务运送领域领导者，沃尔沃集团的企业愿景是变成可持续性运送解决方法的世界管理者。陈然峰进一步表明，“沃尔沃集团将拓展最少5个大城市执行‘移动城市方案’，开发设计最好电力能源高效率的城市交通解决方法。”

　　生产制造与商品节能减排并重

　　新闻记者：沃尔沃集团创建了怎么样的组织结构或是体系管理，以解决气候异常产生的风险性？

　　陈然峰：解决气候问题是沃尔沃集团可持续发展观策略的关键构成部分，集团公司有着一整套的体系管理促使可持续发展观不但表现在总公司方面，也渗入至每个业务流程方面。

　　从企业的功能视角来区划，在集团公司方面配有一个总裁可持续发展观官。在他的带领下有一个专业的单位来承担说白了的CSR（社会责任）。次之，在每个各个部门也配有CSR运营专员。而实际承担CSR的工作员中，也是有职责职责分工。例如有一些主要是对企业之外的利益相关方开展沟通交流，也有一部分人承担内部结构的沟通协调，在业务流程内部结构来促进业务流程的转型。例如大家的商品是否应当房屋朝向更为低碳环保、更为环境保护、更为高效率的角度发展趋势；及其更主要的，要怎样根据技术性挑选完成绿色发展的总体目标。她们要与研发部、生产制造单位、各个部门、市场销售单位进行紧密的沟通交流。除此之外，沃尔沃集团还有一个购置单位，这一单位也配有CSR运营专员，关键目标是保证 沃尔沃集团的经销商在环境保护、节能减排、能耗等级等领域完成合规管理以合乎经销商准则。