创作者丨李稳定、朱中奇

高瓴创办人曹磊的首个著作《价值》中，提到了三个项目投资哲学思想。

一，守正出奇。二，弱水三千，但取一瓢。三，桃李不言，桃李不言。

做为中国创投圈的高层巨头，曹磊一直坚持项目投资锚定的是使用价值，而不是价钱。

这一核心理念与传祺汽车不谋而合。

假如说投资人项目投资的标底是个股、股票基金、债卷，那麼传祺汽车项目投资的则是商品、高新科技、服务项目。

假如说投资人项目投资的最后目标是资本升值，那麼传祺汽车项目投资全顾客价值的目地则是：“我们要让顾客形象化感受到传祺汽车全方位领跑别的知名品牌的高价值感。”

东风汽车集团经理冯兴亚如是说道。

在日前举办的“高新科技广汽传祺 智创幸福——传祺汽车新营销策略新品发布会”上，传祺汽车紧紧围绕“使用价值”这一关键中心思想，明确提出了对焦商品升值、高新科技升值、服务项目升值的品牌推广新发展战略——“金三角战略”。

“金三角发展战略”是东风汽车集团在存款12年动能的根基上，向更高档销售市场进行冲击性的起始点，也是东风汽车集团走向未来汽车交易市场市场竞争形态，所构建的一条品牌知名度环城河。

这些取得成功的品牌汽车有一个特性，均有一款或2款在全世界销售市场既经久不衰又称赞的經典商品。

大众高尔夫，卡罗拉、丰田凯美瑞，宝马五系3系，奔驰S级……全是实至名归的大牌明星级商品，是不同知名品牌的生命车系。

汽车企业凭着这款现象级商品入侵顾客的思维，塑造企业形象，再回报公司，将销售市场知名度连绵至其他商品，逐渐搭建起竞争能力强劲的商品编码序列，进到良好快速发展路轨。

曹磊在《价值》中提到：“一定要抑制住不愿意错过一切好事儿的冲动，与此同时又务必寻找是自身的机遇。”

并不是各家公司都明白“弱水三千，但取一瓢”的大道理。但传祺汽车的市场营销策略便是对焦，聚焦于这些可以抓住的机遇。

此外，决策鹿死谁手的压根要素仍是商品和知名品牌的价值感。

12年以前，传祺汽车问世于事多之时2008。12年之后，应对布局变迁的2020，传祺汽车已有着GS4、GS8、M8等几款市场细分的超重量级商品。