卖羽绒服的就像吃王家卫的凤梨罐头一样，在赏味期限里，它的甜头能垄断市场，过了冬，就是一地鸭绒。

2022年，和羽绒服一起进入寒冬的还有加拿大国宝级别品牌加拿大鹅（Canada Goose），据公布的财报显示，加拿大鹅在亚太地区的业绩已连续两个季度下滑，第四季度亏损达到310万加元，净利润暴跌六成。

当年，Canada Goose在进入中国市场后成功挑战了羽绒服市场的价格天花板，但在享受到中国市场带来的高额利润后，加拿大鹅却开始飘了。相关部门发现加拿大鹅羽绒服涉嫌虚假宣传，以普通鸭绒代替广告里的“Hutterite群落鹅绒”，事发后的短短十天内，加拿大鹅市值却蒸发84个亿。

在各种重创下，曾经被称为羽绒服界LV的加拿大鹅竟然还在这个消费升级的时代里悄悄降价，平均降幅达到13%。

而反观一度被人遗忘的中国羽绒服龙头品牌波司登，却在这两年潜心钻研后重回主流消费者视野，反“鹅”道而行之，推出的高端羽绒服，定价一度高达上万元。

你以为波司登要为自己的傲慢买单吗？

当然不是。

数据显示，羽绒服龙头波司登2022财年的总营收高达162亿元，通营收和净利润均实现了20.4%的增长。而且波司登的高端化路线也走得格外顺利，在毛利率上也已经远远反超加拿大鹅。

更让人欣慰的是，在众说纷纭之中网友的一句评论：

中国品牌凭什么不能卖上万？

两个崭新的商业现象浮出水面：

一、降价不再是商业万金油，便宜未必有市场。

二、中国传统品牌夺回定价权，好货不怕贵。

随着国民经济日益升级，中国人是愿意为品牌价值和产品实力买单的，否则一开始讲品质的加拿大鹅不会那么容易俘获中华市场，否则拥有产品实力的波司登不敢拥有这般底气。

这个道理有些人懂，有些人不得不懂，而有些人，只能装作不懂。

声称绝不降价的蔚来在6月中旬举起了官降三万的大旗，为了平息降价潮的压力拿出保价协议的理想也给自己留了90天的豁口，当这些被舆论捧到高处的新势力感受寒不自胜求自保时，一些汽车“波司登”却在时间的积累和技术的坚持下，逆势迎来了黄金时代。