2月7日，山东企业家的新晋“顶流”新鲜出炉，海尔集团董事局名誉主席张瑞敏，山东重工集团有限公司党委书记、董事长谭旭光，威海威高国际医疗投资控股有限公司原董事局主席陈学利获评为“山东省杰出企业家”，记一等功。

谭旭光是唯一一家国有企业的领导者，是国有企业改革的先驱。在山东重工企业发展的坐标轴上，谭旭光深深烙下了自我革命的印记。

●  改革，王者反击

谭旭光的山东重工集团拥有全球15万名员工。笔者翻看了山东省国有资产监督管理委员会历年领导下，山东重工多次位居盈利之王。

机构臃肿，机制僵化，效率低下……随着企业规模的不断扩大，大企业疾病也将随之而来。其不可避免的结果将是大而不强，创新薄弱，发展势头不足，最终将被《纽约时报》的浪潮所抛弃。

谭旭光在业内被称为谭大胆。1998年，37岁的他被命令担任潍柴的负责人。当时，潍柴和其他国有企业一样，经不起市场经济的冲击，陷入破产的泥潭。

上台后，谭旭光大刀阔斧地进行了改革，开始了瘦身健身硬仗，率先建立了干部能上能下、员工能进能出、高能低收入的市场化机制。

没有改革，只有敢不敢。谭旭光介绍说，20世纪90年代，潍柴通过改革剥离了辅助业务，实现了20多年的轻装上阵，实现了高质量发展。没有当年的改革是不可能的。

一路上，谭旭光带领潍柴在中国制造业向高质量发展迈进，创造了收入超过3000亿元的龙头企业。

能者承受它的重量。2018年9月，谭旭光被命令掌舵中国重汽，依然拿起改革的利刃，为阻碍企业发展的残和缺做出贡献。

我不怕死。把骨灰盒放在潍坊不如放在济南英雄山上。谭旭光动刀中国重汽，是真刀，真枪。

撤沙发椅，改玻璃门……让混日子、不作为的领导干部暴露在阳光下。

领导干部竞争，冗余员工完全精简……中国重汽通过雷霆进一步激活。

20202000年4月，中国重汽与碧桂园签署战略合作协议，正式退出房地产。这一事件在业内引起轰动，为山东省乃至全国国有企业改革和主营业务发展提供了参考意义。

不难发现，谭旭光在重汽的铁血操作立竿见影，效果不错。2021年，中国重汽单品牌重卡份额上升至国内行业第二！