“我们现在开一家店要成一家店，开店的成功率比开店的数量更重要。很多合作机会，我们都是在不断地评估，以慎重为主，以效率驱动。”在最近一场与汽车服务世界的对话中，华胜董事长兼总裁周大军曾这样表达。

华胜成立至今已二十三年，在平台型企业飞速扩张的今天，这家老牌汽修连锁的扩张策略，难免稍显谨慎且相对保守，甚至一定程度上限制了华胜的发展规模。

但实际上，正是这样的谨慎保守，才使得华胜在二十多年的发展历程中，始终理性、清醒、不盲目，无论面对机遇还是挑战，都能以自身的定力，把每一步走得踏实稳当。

截至2021年4月底，华胜在全国24个省168个城市开设了246家门店，其中直营133家、联营72家，加盟41家。门店主要分布在华东、华南地区，以江苏、浙江、广东等省份为主。

而从经营数据来看，2020年华胜的净利润率同比2019年增长1.3个点。除了新开门店需要经历一段时间的亏损期，对于成熟门店，华胜要求净利润率达到10%，优秀门店甚至达到20%。

其中，重庆豪杰奔宝李伟、扬州特区精力陶书翔、赤峰鑫港汽车张相利，是华胜合作优秀门店管理者当中颇具代表性的几位。

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11家1000平米大店，2020年维修收入破亿：豪华车维修就要做出价值

正式成立于2009年的豪杰奔宝，最早的历史可以追溯到1996年，创始人李伟学徒出师，自己开了一家汽修店。

那时候的重庆汽修市场上，4S店还很少，路边店是主力军。在经营过程中慢慢摸索，不断对标，豪杰奔宝的业务结构越来越清晰，也逐渐找到了自己的核心优势。

“早期我们的客户中，豪华车的比例占到了20%。通过学习考察后，我们最终决定专注于豪华车的细分领域。目前在重庆的豪华车维修市场，我们可以说是最大的一家，口碑也是最好的。”李伟在早前的采访中表示。

在李伟看来，与做综合维修不同，专注豪华车维修，门槛和要求都要更高一些。举一个很简单的例子，“装修一般、面积二三百平米的小店，是很难吸引到高端客户，也难以赢得豪华车主的信任。做豪华车一定要建大店。”

目前豪杰奔宝旗下共有11家门店，多数面积都在1000平米以上。但走到这一步并不容易。