华尔街见闻（上海市，编写 赵昊）讯，据彭博新闻社报导，多名内部人士称，美国福特汽车公司正准备开展一次重要重新组合，以加速向新能源汽车业务流程的转型发展。企业将参考特斯拉汽车的实例，考虑到对新能源汽车业务流程提升达到200亿美金的项目投资。

内部人士称，此项工作中将由iPhone和特斯拉汽车的前管理层领导干部，是公司CEOJim Farley考验特斯拉汽车领导干部影响力的重要举措。福特汽车公司在未来5至10年之内将再资金投入100亿至200亿美金，将全世界各地区的加工厂从生产制造汽油车变为生产制造新能源汽车。

内部人士称，美国苹果公司车辆新项目的前责任人Doug Field已经领导干部福特汽车的改革创新，Field也曾是特斯拉汽车的高层住宅管理者，参加了Model 3的设计方案。

新方案还构想对公司组织架构开展调节，包含聘请很多技术工程师专业企业进军尚浅的行业，如充电电池有机化学、人工智能技术和新能源汽车手机软件等。在其中一位不肯表露名字的人员说，做为重新组合的一部分，企业还评定了“拆分一小部分新能源汽车业务流程”的念头，以获得投资人给与新能源汽车初创公司的极大使用价值。

福特汽车公司回绝就方案中的资产重组和不确定性的拆分发帖子，但企业总裁通信官Mark Truby在电子邮箱申明中确认了会出现非常大的姿势，“大家已经实行人们的Ford Plus方案，在这个电动式和互连车辆的新时期健康成长。大家不容易对猜想发帖子。”

自16个月前变成CEO至今，59岁的Farley加速了福特汽车的新能源汽车方案，主要包括将企业电动式Mustang Mach-E的生产量提升二倍，并将2021年春天发布的通电式皮卡车F-150 Lightning的生产量增加一倍。

福特汽车还与韩韩国SK创新公司协作，耗资114亿美金在田纳西州和肯塔基州创建三家充电电池加工厂和一家电动卡车工厂。