5月18日，“向幸福生活崩腾——一汽奔腾十五周年纪念全新升级品牌策略公布”主题活动在长春市隆重召开，对于知名品牌LOGO、设计产品、技术研发、保障体系等开展了多方位的合理布局。一个月后，大家荣幸走入一汽奔腾，与一汽奔腾小汽车有限责任公司市场销售子公司常务副总经理赵东零距离开展了深层次沟通交流，掌握到大量有关十五周年纪念背后的故事。

这般破旧立新的改革创新，是一汽奔腾根据目前优点資源与对将来分辨所作出的关键经营战略。特别是在在“十四五”整体规划期内，一汽奔腾觉得有三大关键转变。

第一，交易发展趋势会出现更新，实际有三个60%。最先，85后、95后年青人占有率做到60%以上，随后，以旧换新群体60%上下是主要市场销售群体，年青人早已变成最主力军的群体之一。此外，8-18万区段白车身销售量会占据60%。

第二，技术性特点有较为大的转变。实际包含“四个变化”，一是如今车辆都是在“换头脑”，电子控制系统发生了非常大转变；“换腿”，汽车制动系统、智能监测系统软件；换“心血管”，动力装置慢慢往新能源技术方位发展趋势；智能网联层面也在开展变换。

第三，产品个性化在慢慢变小，怎样反映感受多元化是一个关键方位。

根据以上三方向的考虑到，一汽奔腾在制订总体发展战略时把“尊享新一代”做为主力军群体。这种客户基本上年纪在20-35岁中间为主导，乃至遮盖到40岁，处在人生道路的发展期。一方面担负照料家中的重担，另一方面还需要追求完美工作上的取得成功。

此外，这些人奋发向上，有一些文化自信及其明显的爱国情怀，对高品质生活有较为高的追求完美。对于这种特点，一汽奔腾给其给予的主力军商品就集中化在8-18万中间，精准定位流行的中大品牌。

自然，与那样的主要客户群开展沟通交流时，还需要精确挑选她们可以接纳的方法，保证同理心同创。这也规定一汽奔腾在知名品牌方面要采用一些更为自主创新的方式。例如持续很多年与《奔跑吧兄弟》的协作，到现在为止早已播放视频到第五季。一汽奔腾期待可以和《奔跑吧兄弟》的一同把