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转型发展不容易,佳境渐入 一汽-大众大众知名品牌华南区业务部所见所闻

178次浏览| 更新时间 : 2021年12月21日 19:12
来源:互联网

来源于:中国经济网 王跃跃


郭永锋注重:“优秀的智能化的管理体系确保和优越的设备和营销推广工作能力,是保持公司稳中有进的根本所在”。“诸多征兆表明,我们在企业战略转型的城市道路上早已佳境渐入”,窦绘娟表明,“智能化的含义取决于可视性、追朔、可提升,更取决于细致和高效率”。“一汽大众打造出的MEP等智能化、智能化系统专用工具,连通了代理商的每个数据系统,能够更好地、更高效率地把汽车厂家、代理商和顾客连接起來,巨大地提高了工作效能”,李庆妍说。


中国经济网小编近日走访调查了一汽-大家华南区业务部,及其所在地的出色代理商,从访谈中认识到:在应对集成ic紧缺、肺炎疫情不断、市场需求加重等多种繁杂的局势和问题时,一汽-大家正根据智能化颠覆式创新传统式方式,深入推进营销体系转型发展。


集成ic提供的焦虑不安,尤其是新加坡由于肺炎疫情缘故导致集成ic供应链管理一部分“暂停”,给中国汽车销售市场产生一抹伤痛。针对中国销售经营规模最高的一汽-大家来讲,其生产能力受到的冲击性尤其比较严重。结果显示,2021年1-10月,一汽-大家的生产量同比减少17.2%;但是,一汽-大家的销售量减幅远小于生产量减幅,其(包括奥迪车知名品牌)前10个月的总计销售量达155.7万台,同比减少7.6%,卫冕汽车交易市场总冠军王位。


应对集成ic紧缺造成的紧迫试炼,“一汽-大家根据各种各样措施从容应对,尤其是根据智能化方式,精确掌握顾客的要求,确保供应链管理的高效率的运行;在商品和销售市场方面,进一步压实‘使用价值价格战略’,全面提升商品的竞争能力”,一汽-大家副总(商)及营销公司经理郭永锋多次注重:“优秀的智能化的管理体系确保和优越的设备和营销推广工作能力,是保持公司稳中有进的根本所在”。



一汽-大家副总(商)及营销公司经理郭永锋


中国经济网小编近日走访调查了一汽-大家华南区业务部,及其所在地的出色代理商,从访谈中认识到:在应对集成ic紧缺、肺炎疫情不断、市场需求加重等多种繁杂的局势和问题时,一汽-大家根据智能化颠覆式创新传统式方式,深入推进营销体系转型发展。


试炼多重


“华南区销售市场具备自己的特性,极大的销售市场规模和强劲的交易发展潜力,让传统式汽车企业和造成新企等多方阵营,都将其视作‘战略要地’,市场需求展现日趋激烈”,一汽-大家华南区业务部经理窦绘娟直言不讳地说。


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