【编者按】北京市长城华冠车辆科技发展有限责任公司（下称“长城华冠”）发布消息：“企业以3800万余元回收中国汽车工业产品设计一流公司青岛市宙庆工业产品设计有限责任公司（下称‘宙庆企业’）60%的股份。”此次回收为长城华冠的初次领域企业并购，代表着长城华冠以设计服务为核心竞争力的新能源车全产业链合理布局逐渐逐步运行。

　　宙庆公司成立于2000年，是我国最开始从业代步工具类产品创新设计、工程项目产品结构设计和模型设计的技术专业企业。宙庆公司刚建立的情况下，我国本土汽车制造业，独立设计方案可谓空缺，汽车工程产品结构设计及模型设计也都十分初中级，对精细化管理的技术专业车辆工业产品设计要求急切。这种为宙庆成功得到销售市场，给予了较好的先决条件和突破口。

　　宙庆初期的关键设计部门均来源于汽车外形设计基本优良的中国台湾。很多年来为包含丰田汽车、广州本田以内的日本领头型汽车企业给予服务项目。与此同时，与日本较大的上市汽车设计顾问企业transcosmos公司及其日本最专业的的集车辆开发设计与实体模型生产制造为一体的日本东京R&D企业深层协作。这种都让宙庆得到依照日本精细化管理生产制造的规范，构建出了归属于自身的高品质认证设计模型制做制造的全步骤。

　　凭着优异的设计方案、高精密的加工工艺，相互配合严谨的具体步骤和细致的监管，宙庆快速在中国积攒了知名品牌和用户评价。很多年深耕细作，慢慢扩展出很多高品质的当地顾客，并产生平稳较好的供给与需求。其客户信息包含：广州本田、丰田汽车、日产、马自达汽车、铃木、一汽集团、天津一汽、长安集团、北京汽车集团、一汽大众、福田汽车等世界各国大型企业。

　　长城华冠对宙庆的回收，可以说斟酌许久。

　　“大家和宙庆由于业务流程关联了解，由于相互的针对品质、设计方案的追求而相互之间认同。过去的十五年，大家一直维持十分良好的沟通和互动交流，针对将来的领域的迈向，及其公司的整体规划，也是有许多的共识。”提到宙庆的回收，长城华冠老总陆群把一同核心理念和发展规划，放到了第一位。

　　2015年逐渐，长城华冠从传统的的设计方案业务流程考虑，以设计方案为轴心，开展了产业链方式的更新，通过1年多的资产及全产业链合理布局，具备了很好的前提和趋势。这毫无疑问为像宙庆那样的，一样以设计方案为关键DNA的企业，给予了一个优良的未来发展室内空间。

　　“以往一年，许多设计公司寻找大家，期待根据合资企业回收的方法，密切配合。大家对于此事一直十分慎重，由于在人们来看，不可以产生有机化学融合的合拼，定义超过成效，对彼此全是很大的消耗。而有机化学的融合，务必根据业务流程的高效连接，資源的高效率相辅相成，及其行動的协调一致，回收宙庆，便是由于大家有信心产生有机化学融合，做到1加1超过2的实际效果。”长城华冠老总陆群对将来彼此的协作，满怀信心。