来源于：中国新闻网

6月10日，小康生活股权股东会举办。在董事会决议上，小康股份对与江铃汽车集团公司资产重组后的战略布局及执行途径与投资人开展了相关的沟通交流。

4月初小康股份进行资产重组，小康股份向东风汽车集团发售约3.27每股公积金股权回收东风小康50%股份，以完成100%控投东风小康。与此同时，东风汽车集团变成其第二控股股东。彼此建立了总公司方面的更高层住宅级混合制改革，从合资企业协作进一步推进到包含传统的车辆、智能化新能源电动车以内的全方位战略合作。

此次股东会上，决议根据了与东风集团签定的《关于签订全产业链深化战略合作协议的议案》，彼此将在全顾客价值及其全产品研发行业协同合作。与此同时，车风企业三人入选新一届监事会成员。

五大途径完成发展战略

自2003年东风汽车公司与小康股份合资企业创立东风小康企业至今，彼此已经有17年的协作基本。而本次推进协作，“将加速‘建立上百万数量级汽车集团，变成全世界无人车品牌企业’发展战略的完成”，小康股份表明。

将来，彼此将进一步推进在传统式新能源客车销售市场的战略合作，完成資源相辅相成，促进汽油车和新能源汽车两大服务版块的一体化、集约型发展趋势。小康股份将根据与车风“同盟报团协作”，搭建在产品研发、生产制造、购置、金融业、交通出行等层面的协作关联，完成共享资源、提高工作效率、控制成本等目地，产生自主创新、商品、成本费等层面的核心竞争力。

小康股份详细介绍到，企业将根据技术性推动、业务流程对焦、知名品牌往上、品质优先选择及优秀人才递延所得税五大方式做为完成“建立上百万数量级汽车集团，变成全世界无人车品牌企业”发展战略的途径。

彼此将来将根据以“客户为核心”，以业务流程对焦得到从1到N的提升型提高，根据四个方面的“双核处理器”推动，即：①传统式车辆 新能源车；②新能源客车 商用汽车；③中国销售市场 国际市场；④智能制造系统 服务项目交通出行，推动小康股份发展趋势。

企业将以技术性推动打造出技术创新的核心竞争力，保证“全天电动式、智能网联、里程数安心、可以信赖”的实际效果，商品扎实。与此同时，小康股份将以互联网大数据智能制造系统保证品质优先选择，根据车系平台化系统软件控制模块集成化保证成本费优点。企业将持续坚持不懈知名品牌往上、服务项目交通出行核心理念，充分发挥东风小康、金康造成产品优势，将