南都周刊见习记者：李晓珊

“华为公司为何难不倒？”

11月8日，高尚全在财新峰会上明确提出这个问题。

上个月中下旬，华为发布的第三季度经营业绩表明，前三季度完成销售额6,108亿人民币，同比增加24.4%；净利率为8.7%。

在被英国列为“实体清单”后，外部一度觉得华为公司销售业绩会遭到危害，但醒目的三季度报得出了不一样的结果。

“华为公司为何难不倒？”我国经济大国改促进会原会生、原我国经济大国改联合会办公室主任高尚全抛出去问题后觉得，因为它有较强的治理能力。

高尚全将治理能力归纳为“客户至上、并以客户满意度做为发展趋势动力的导向性”、“以奋斗者为本”、“创建职工、顾客、投资人权益一同集资款”和高研发投入等好几个要素。

“华为员工之中45%是搞产品研发的，这确保了企业不断的自主创新能力。”高尚全讲到。

5天内，华为集团执行董事、发展战略研究院院长徐文伟在华为公司欧洲地区自主创新日上，表露了华为公司的资金投入数据信息：2018年华为研发资金投入超出150亿美金，在欧盟国家公布的2018工业生产产品研发项目投资排行中，华为公司排行全世界第五。

高尚全觉得，华为公司的公司股权结构对其公司治理结构也是有非常重要的功效。

华为公司推行员工持股计划计划方案，职工根据“公会”拥有华为股票。华为公司股东会首席秘书江西省生曾就华为公司股份分配方案接纳国际性新闻媒体访谈，采访中他提到，华为公司是100%由职工拥有的企业，没有外界政府部门或是是组织，华为公司每一分钱资产全是职工出钱进去的。

高尚全对于此事表述，我国对华贸易为沒有资金投入，到现在为止华为任正非占股仅有1.4%.华为任正非尽管并不是控股股东，但在华为公司內部依然有徵信和声望。

高尚全表明，华为公司意识到“人们在组织在，人没有组织就亡”的隐患后，根据将合规管理贯彻到全部的业务流程主题活动和职工的管理方法之中，建立由集团公司总裁合规管理官承担的全世界合规管理义务管理体系，促使企业更改原来的分散化企业治理体系，让公司治理结构从人治迈向了法制。

体系的更改令华为公司慢慢从中央集权迈向制衡，并在分权、值班管理制度之中培养接班人。

最终，高尚全还毫无疑问了深圳市对华贸易为的发展趋势促进功效：“是深圳市做为社会主义民主社会主义社会示范园区，为华为公司打造了经济形势、法治环境和经营环境。”