在以男性为主的冷链物流行业，很难想象一个温柔、优雅、娇小、精致的美女，能够在不到三年的时间里从行业小白发展到带领亏损公司走出困境，将公司打造成当地最好的冷链物流企业之一。今天故事的主角是石家庄冰跃物流有限公司的总经理陈晓静。四年前，她被命令重振公司。现在，她的物流和运输业务已经在全国各地实现。

●  临危受命，不破不立

在接管冰跃物流之前，陈先生开了一家服装店，加入了一家保险公司，过着平静而充实的生活。当时，虽然家里有很多公司，但她仍然想不依靠家，而是依靠自己来创造一个世界。2017年，家庭冷链运输公司一直处于亏损状态，急需调整。她的家人通常希望她能站起来帮助公司摆脱困境。经过反复考虑，她接受了家人的建议，辞去了工作，致力于她的物流公司的业务。

冰月物流的主要业务是冷鲜肉运输，公司成立之初只有5辆车。陈先生担任冰月物流总经理后，对公司进行了大刀阔斧的改革，从开源节流入手，对公司的业务和运营成本进行了大量整改。在她的改革下，不到三年，公司逐渐扭亏为盈，不必要的费用减少，业务规模逐渐扩大。目前，冰月物流已有100多辆运输车辆，并与红门、雨润、双鸽、新喜鹤、明源等国内十多家知名食品厂商达成合作。

●  扭转逆局，靠诚信经营

当我第一次接管这家公司时，我承受着巨大的压力。在冷链行业，我完全是一个外行，不懂很多东西，但因为我是我自己的企业，我大胆地尝试去做。谈到各种各样的工作并不容易，陈先生深深地感受到了这一点。当我第一次经营一家公司时，我不知道如何经营业务，如何管理司机。我每天都很焦虑。后来，我咨询了行业的前辈，主动了解冷链行业，并坚持去各种制造商经营业务。这样，我逐渐熟悉了公司的业务，然后逐渐有了改革的想法。

谈到公司扭亏为盈的诀窍，陈先生说：诚信管理是最重要的。冷链运输、货物运输和信任。按时交付是我们的使命。无论如何，我们必须履行我们对客户的承诺。兑现承诺很容易，但很难做到。冷链运输过程中存在许多不确定性。为了兑现对客户的承诺，即使名单不赚钱，甚至赔钱，陈先生也坚持这样做。正是因为她的诚信管理，公司才有了今天的规模。