轻卡界“光头总裁”又一次刷屏了。12月25日，奥铃轻卡总裁李杰首次以直播演讲的方式发布2021年度工作报告，这也是商用车行业内首次总裁个人直播演讲，包括新华网现场云、网易科技、奥铃官方平台在内的14家平台全程直播，收获全网188.6万观看量及149万点赞。

整场演讲亮点颇多。李杰以自嘲的方式对外界的种种看法进行了回应，同时也系统回顾了奥铃三年来的付出与成绩，并对轻卡行业未来趋势及2022年奥铃的目标进行了细致剖析。同时，奥铃全新产品金奥铃、奥铃M卡及玉兔Ⅱ也进行了现场发布。

●  在争议中成长，在策划中成功

最近三年，奥铃轻卡收获了32万客户信赖，创造利润13.2亿，并且让北京厂区员工收入跑赢北京的平均工资。奥铃在取得优秀的成绩的同时，也引来了很多争议。有人质疑奥铃冒进高调，营销打鸡血，李杰对此幽默回应，“我是奥铃最大的鼓吹手，为奥铃摇旗呐喊的第一人。虽然总是被别人嘲笑，但是我们收获非常多。”

在李杰看来，轻卡竞争非常激烈，想要让品牌进入用户心智，就必须站在山顶上为奥铃品牌摇旗呐喊。打鸡血是激励的一种方式，可以快速的统一思想。不要爱惜自己的羽毛，即使丢面子也无所谓，因为领导的面子是为业务服务的。

奥铃的成功则是一场有组织有预谋的精心策划。在过去十几年中，李杰看了1500本书，从中总结出大量的方法论用于营销实践。他认为，一个人能够获取多少财富取决于他的认知水平，为此，他在奥铃员工及合作伙伴中广泛推动学习，鼓励奋斗，加大激励，让团队成为全轻卡行业最顶尖的人才，并为200家经销商提供专业培训，通过理论指导实现业绩大幅提升。

通过这些内外兼修的举措，奥铃打造了由年轻、优秀人才构成的奥铃铁军，实现了统一的价值观，并建立了融洽的厂商关系，最终铸就成功的源泉。

●  好产品会说话，客户会用脚投票

在李杰看来，“产品是一切的根本，也是卡友体验奥铃品牌的最佳方式，产品做好了，老客户会帮我们说话。”基于这样的理念，奥铃的产品从研发到销售再到服务，完全围绕客户价值进行创新。