北方大省山东，因产业、城乡、区域结构与全国相似度极高，被外界视为“缩小版的中国”。

山东是全国唯一一个拥有全部41个工业大类的省份，山东重工集团旗下的重卡、发动机、重型变速箱销量均已跃居全球第一。而山东重工集团的掌舵者，正是2月7日被山东省委、省政府授予“山东省杰出企业家”荣誉称号、并记一等功的谭旭光。

潍柴集团、中国重汽、山推股份、潍柴雷沃……在山东重工旗下企业发展的坐标轴上，谭旭光深深烙下了自我革命的印记，每一步既富激情又不失理性。在百年未有之大变局下，管窥他的企业发展创新之道，亦能洞察谭旭光谋大事者预变而变的格局，以及志存高远胸怀天下的胸怀。

●  不拘于时：提前十年布未来

1月4日，装备制造业领域被一则重磅新闻搅动。

当日，山东重工与华为技术有限公司签订了战略合作协议。很多外人不解，一家中国领先、国际知名的装备制造业集团，为何“握手”一家数字领域的旗帜性企业？

短短25天过去，山东重工集团年会上，谭旭光万字讲话振聋发聩，其中更昭示出未来山东重工的发展方向：从装备制造集团向科技引领的装备解决方案集团转型。

“能源动力解决方案、智慧物流解决方案、智慧农业解决方案、智慧施工解决方案”，谭旭光的讲话既有对宏观经济精准的洞察，又有对微观经济细致的感触。比如，在谈到资本市场火热的新能源时，谭旭光就从大历史和大系统的两个视角指出，“未来将是多元能源结构的合理匹配，不同资源的国家、不同场景的市场，会有不同的配置；无论是纯电动、混合动力还是燃料电池，都将是一个有序发展的过程，脱离市场规律是不行的。”

在谭旭光的身上，众人看到了谋大事者预变而变的格局！

谭旭光用柯达、王安电脑、诺基亚的例子告诫在场的企业中高层：“这是一场事关生死、必须打赢的革命性产业转型……在我们这个行业里，不能跳出装备制造业的传统局限，都将被历史发展的高速车轮碾得粉身碎骨！”