21月7日，山东企业家新顶流新发布，海尔集团董事长张瑞敏、山东重工集团有限公司党委书记、董事长谭旭光、威海高国际医疗投资控股有限公司原董事长陈学利被评为山东省优秀企业家。

谭旭光是唯一一家国有企业的领导者，是国有企业改革的先驱。在山东重工企业发展的坐标轴上，谭旭光深深烙下了自我革命的印记。

●  改革，王者反击

谭旭光的山东重工集团拥有全球15万名员工。笔者翻看了山东省国有资产监督管理委员会历年领导下，山东重工多次位居盈利之王。

机构臃肿、机制僵化、因循守旧、效率低下……随着企业规模的不断扩大，大企业疾病也将随之而来。其不可避免的结果将是大而不强，创新薄弱，发展势头不足，最终将被《纽约时报》的浪潮所抛弃。

谭旭光在业内被称为谭大胆。1998年，37岁的他被命令担任潍柴的负责人。当时，潍柴和其他国有企业一样，经不起市场经济的冲击，陷入破产的泥潭。

上台后，谭旭光大刀阔斧地进行了改革，开始了瘦身健身硬仗，率先建立了干部能上能下、员工能进能出、高能低收入的市场化机制。

没有改革，只有敢不敢。谭旭光介绍说，20世纪90年代，潍柴通过改革剥离了辅助业务，实现了20多年的轻装上阵，实现了高质量发展。没有当年的改革是不可能的。

一路上，谭旭光带领潍柴在中国制造业向高质量发展迈进，创造了收入超过3000亿元的龙头企业。

能者承受它的重量。2018年9月，谭旭光被命令掌舵中国重汽，依然拿起改革的利刃，为阻碍企业发展的残和缺做出贡献。

我不怕死。把骨灰盒放在潍坊不如放在济南英雄山上。谭旭光动刀中国重汽，是真刀，真枪。

撤沙发椅，改玻璃门……让混日子、不作为的领导干部暴露在阳光下。

领导干部竞争，冗余员工完全精简……中国重汽通过雷霆进一步激活。

20202000年4月，中国重汽与碧桂园签署战略合作协议，正式退出房地产。这一事件在业内引起轰动，为山东省乃至全国国有企业改革和主营业务发展提供了参考意义。

不难发现，谭旭光在重汽的铁血操作立竿见影，效果不错。2021年，中国重汽单品牌重卡份额上升至国内行业第二！