编者按：诺基亚是智能触摸屏手机的创始人，但在今天流行的智能手机中，它告别了自己的手机王朝；柯达早在1976年就开发了世界上第一款数码相机，但现在它已经流行起来了“数码时代”严重抛弃，最终不得不申请破产；夏普是液晶电视的创始人，但他完全迷失在显像管时代结束的边缘……在这个竞争激烈的商业世界里，许多大企业创造了无数辉煌，但由于未能及时调整战略以满足新的需求而失败。今天的哈弗品牌已经站在500万辆汽车的新起点上，这对中国汽车品牌来说已经是一个“巨无霸” 等级，应该如何踏上新的征程，创新辉煌？“哈弗品牌利用弗品牌每年销售200万辆，成为全球专业SUV第一品牌。”在保定举行“哈弗全球战略发布会”上，长城汽车董事长魏建军宣布了这一代号为“5-2-1”全球化战略目标。尽管哈弗品牌全球销量已超过500万辆，然而，在五年内实现年销量200万辆并不难。你知道，2018年长城汽车的总销量是105万辆。刚刚超过500万里程，哈佛品牌剑指的是年销量200万辆。它的信心从何而来？