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四维驱动 生态进阶 长城汽车2021年开创发展新高度

149次浏览| 更新时间 : 2022年02月02日 18:21
来源:互联网

2021年,是“十四五”开局之年,也是中国汽车企业进入高质量发展的进阶年,汽车行业也在加速自我变革。以新能源、智能化为主的新技术变革不断演进,个性化、多元化的用户需求渐成趋势,中国汽车品牌迎来创新驱动的高质量发展阶段。


惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。变革是长城汽车近年来的关键词,2021年长城汽车发布2025战略,向全球化智能科技公司不断转型。一年来,长城汽车深耕新能源与智能化新赛道,持续推进品类创新,加速逐鹿全球步伐,接连创造引爆行业的“长城现象”,谱写发展新篇章。


自我变革不断加速 以新生态走出新天地


面对风云变幻的行业新格局,长城汽车继续保持了“命悬一线”的危机意识,加速转型“全球化智能科技公司”,笃定脱胎换骨的自我变革,在转型之路上持续进阶。


为进一步躬身入局,长城汽车发布2025战略,提出到2025年实现全球年销量400万辆,营业收入超6000亿元的全新战略目标,以及全球大布局、研发大投入、企业大变革和用户大运营的新定位,持续推进全面、彻底的创新变革。



长城汽车2025战略发布




一年来,长城汽车“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构不断发力,推动以“一车一品牌一公司”为理念打造的若干小前台组织,能够精准、敏捷地链接用户,提升企业运行效率的同时,更进一步落地用户需求。



长城汽车3.0版本组织架构




不拘一格,各尽其才。长城汽车在2021年继续推进“万人计划”与“全球人才活水计划”,持续完善人才梯队构建,加强员工内部流动,激活员工潜能。为推动员工向“合伙人”转变,长城汽车落地新一期股权激励,目前,两期股权激励累计授予对象已超过1.2万人,覆盖50%的核心员工。



推动员工向“合伙人”转变




用户时代下,长城汽车始终坚持以用户为中心,不断深化C2B用户运营模式,在个性化命名、产品造型、车身颜色、车主文化、周边产品等领域与用户玩在一起,构建了企业与用户共同经营的全新价值体系。目前,长城汽车旗下五大品牌APP拥有超500万注册用户,日活率均处于行业第一梯队。


深耕新赛道 “科技长城”绽放光彩


近年来,新能源与智能化成为汽车产业发展的新引擎,唯有领跑这一新赛道,中国汽车才能实现真正意义上的超越。2021年以来,长城汽车以坚实的技术定力,持续深耕新赛道创变。

zhouwei

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