导言

天下之事，合久必分，合久必分。

华晨光辉时，称之为东三省开的最震撼的一朵“奇怪”。

华晨集团坐享华晨中国、申华控股、金杯汽车和新晨动力四家上市企业，其中华民族晨我国卵化了中华民族、金杯汽车、华颂三大自有品牌，并引入宝马五系、雷洛两大外资企业知名品牌的白车身生产制造及科研业务流程。

那样的资产阵容，大而井然有序，互相借势，在世界各国实在是少见，以致于被外部变成“华晨谜宫”。

许多买了华晨宝马的买车人，喜爱偷偷地扣掉“华晨”二字，感觉给“宝马五系”丢脸了，却不知道，华晨宝马的联婚之初，那但是宝马五系先献的媚。

01 上台，顺风顺水

华晨的光辉， 是一位叫仰融的资产巨头一手塑造的，也唯有他自己才可以Hold 住。

仰融，是何许人？

资产圈对他曾有这般点评：“在一片杂乱未开的乾坤里，忽然横空杀出一个连名称和家乡都十分秘密的战士，没人了解他来源于何处，武学源于谁人，他挥着一把资产的刀，无坚不摧。”

参过军，打过仗，后入式西南财经大学念书，得到社会经济学博士研究生，曾在中国金融学院短暂性工作中，后经商，上海市区靠股票买卖起家，累积了初始资产。

在中国金融学院期内， 仰融遇贵人相助—中国金融学院的领导班子徐文通，这时的他正担任海南省华银的老板。

徐文通很是赏析仰融，把他拉进了微信朋友圈。这但是中国最一流的巨涟金融，里边全是顶呱呱的社会各界巨头，嘴上讨论的全是国事，例如股份合作制怎么推广、辽宁省的改革创新很超前的等。

那时候，中国改革开放的清风最开始吹进的地区是东北地区的辽宁省，58岁的赵希友本来是沈阳市农机车汽车产业局局长，他那时候领命将全省五十余家汽车零部件公司融合成“金杯汽车企业”。

1988年，金杯汽车企业闻所未闻的发售总额一亿元的个股来探索股份制改造之途，那时候连中国证监会也没有，许多人根本就不知道个股为什么东西。即使在北京中南海22号楼餐厅大门口摆摊，上边写着“沈阳金杯企业股票发行”，但仍然是响应者寥寥无几。

1991年，“圈中”有些人点拔仰融，东北地区汽车产业改革实际意义非同一般，仰融一点就通，登场了。