金杯汽车知名品牌创立于1989年，系沈阳市华晨金杯汽车有限责任公司集团旗下商用汽车知名品牌，选用了丰田汽车技术性、模貝和丰田管理方法生产制造，从海狮到阁瑞斯等车系可以说是在中国地面上留有了许多小故事。网通社从华晨中国车辆控投有限责任公司（下称：华晨中国）官方网获知，企业与雷洛签署合作框架协议，华晨作价1元向雷洛售卖沈阳市华晨金杯汽车有限责任公司（下称：沈阳市华晨金杯）的49%股份。将来彼此将进一步资金投入15亿人民币RMB，完成轻客业务流程的实现盈利。

华晨中国日前发布消息发布，企业与新业务流程小伙伴雷洛磋商后，于7月4日签订架构合作合同。雷洛以1元的资金成本（RMB）回收沈阳市华晨金杯49%的股份利益，买卖后华晨中国仍拥有沈阳市华晨金杯51%的利益。将来沈阳市华晨金杯股东会将由九名监事构成，在其中五名由华晨委派，四名由雷洛委派。

买卖成功后，华晨及雷洛一同向沈阳市华晨金杯公司增资15亿人民币RMB，在其中10亿人民币将于此次公司增资程序流程结束后，由企业及雷洛按彼等分别所持沈阳市华晨金杯股份占比付款，此外5亿美元将于公司增资程序流程结束后的12个月内，由华晨中国及雷洛按彼等分别所持沈阳市华晨金杯的股份占比付款。

买卖成功后，雷洛将变成华晨轻形商用汽车各分部的合作方。沈阳市华晨金杯可以提高其目前业务流程之竞争能力，与此同时提升包含新能源技术等新业务流程，将来将生产制造及市场销售金杯汽车、华颂和雷洛知名品牌的各种类轻形商用汽车商品。

华晨中国表明，开展以上买卖的缘故，是虽然企业致力于生产制造目前轻型客车之改进版本号及发布多功能车辆新式号，但轻型客车业务流程仍重重困难。即便如此，股东会仍觉得我国之轻形商用车市场具提高发展潜力，企业已从运营视角及对策思想观点考虑到好几个选择项或对策措施，包含但是不限于与新业务流程合作方协作之概率，以将轻型客车业务流程转亏为盈。进行后，雷洛将变成企业于我国轻形商用汽车各分部之合伙制企业合作方。

企业预估沈阳市华晨金杯汽车得到提高其目前业务流程之竞争能力，与此同时发展趋势金杯汽车及雷洛商品之新提高。就新能源车来讲，雷洛亦为市面上之领头企业，能为沈阳市华晨金杯汽车之商品阵型产生全新升级之新能源车。