发文 / 温 莎
编写 / 张 南
设计方案 / 赵昊然

三年時间，福特汽车在我国压实了业务流程疆域扩大前的基本合理布局。

2018年，满速飞奔了数十年的中国汽车市场调头往下，28年以来初次发生下降，进到总量之战。当初10月，福特汽车作出重要发展战略调节，将福特中国全方位提升为单独业务流程模块，立即向全世界北京分公司报告，陈安宁担任福特公司集团简介高级副总裁、标致汽车中国企业首席战略官CEO。

2019年4月，福特汽车宣布打开“福特中国2.0”方案，明确提出了“更福特汽车、更我国”的核心理念，其关键主要聚集在五大方案和四大核心；分别是加速产品开发和推广速率、产品研发信息科技、推进战略合作伙伴合作关系、坚持不懈自主创新和当地人才的培养；基本建设我国创新中心、设计方案核心、产品展示和新能源汽车核心。

至此，福特汽车用一场深植我国的转型打开了转型发展之途。从1995年入华，福特汽车迈入过光辉，踏入过低谷期，现如今已经面对试炼。

重注我国市场的实际效果立即见效。2021年4月29日，福特汽车公布第一季度财务报表，全世界业务流程情况获得持续改进，2021年第一季度，福特公司营业收入达362亿美金，完成纯利润33亿美金，创出自2011年至今最好第一季度销售业绩，调节后的税前利润做到刷新纪录的48亿美金。

“我国精英团队两年前明确提出的“福特中国2.0”方案创新性地对在华业务流程开展了再次合理布局，为对焦电化、智能化系统、并更新顾客感受奠定了业务流程基本。方案执行至今，福特汽车的知名品牌、产品体系、营销体系等整体实力获得改进和提高。”标致汽车CEO托尼·法利说。

这也是标致汽车10年以来的最強第一季度销售业绩主要表现，但近百年来进行车辆普及化者重任的福特汽车并不符合而于，在压实基石后开始了全方位攻打。

财务报告公布一天前，福特中国对在华业务流程营运的管理机制开展全新升级调节，企业将来在中国企业的车辆业务流程的关键合理布局将关键表现在福特汽车知名品牌新能源客车、商用汽车并重，进一步稳步发展