一直觉得，价值营销推广是一种很有格调的游戏玩法。

一些经典的使用价值推动营销推广的品牌汽车，如特斯拉汽车，凭着现代感给予给客户多元化的使用价值；又如蔚来汽车，客户服务的使用价值乃至超出商品自身。但也有一些品牌汽车，玩使用价值营销推广玩变成格调提高，销售量下降，例如长安马自达。

自打长安马自达2017年冲击性30万台销售目标不成功以后，每一年的交易量都在十三四万辆的水准彷徨。也就是以这时逐渐，也许是对本身销售量没很大的自信心，又也许是出自于马自达汽车总体在华发展战略的考虑到，长安马自达逐渐经常地提到使用价值营销推广。

明确提出使用价值营销推广有几个益处，最先有利于提高长安马自达知名品牌的特性，次之可以义正辞严的不参加价格竞争，其三还能够为其销售量萎靡找一个有效的原因。明确了这一条线路以后，长安马自达的牌子也从以前的技术宅品牌形象摇身一变，不顾一切地踏入文艺范儿之途。

可是品牌调性和使用价值的提高应当先以产品价值的提高为基本，纵览这几年长安马自达根据价格营销推广塑造起來的品牌调性，更像一个沒有产品价值支撑点的“空中阁楼”。

冠名赞助《向往的生活》《了不起的匠人》《中国新歌声》《极限挑战》《爸爸去哪儿》《奔跑吧，兄弟！》等受欢迎娱乐节目，让大量原先不认识长安马自达的人，逐渐了解长安马自达。这类砸钱的游戏玩法对品牌曝光量毫无疑问是有关键作用的，不论是好歌声的造型艺术特性，或是奔跑吧兄弟们的青春年少健身运动魅力，或是匠大家体现出的匠人文化艺术，都只好像一个标记实际意义，难以与长安马自达的车系造成立即的化学变化。每一档综艺节目都设计风格不一样，体现出长安马自达想考虑周全的心理状态，但看起来这更好像在花钱来测量哪档电视节目实际效果最好是。

再例如2019年次世代游戏MAZDA3 昂克赛拉发售时的创意平面广告让很多人对马自达汽车黑转粉；在“智美”定义的认为下，长安马自达经常与首饰、歌曲连动，尝试拉升品牌调性。但当客户被知名品牌吸引住走入汽车4S店，却不清楚产品价值在哪儿。乃至商品还“抽脸”知名品牌。就拿工匠文化艺术这一点而言，在知名品牌方面持续树立匠心独运的情况下，商品方面却连续不断的发生品质举报、招回等问题，匠心独运在哪？