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丰田汽车在近几十年获得了迅速发展趋势，尤其是2008年丰田汽车在全球的销售量初次超出美国通用汽车公司，丰田汽车所突出成绩与丰田汽车长期性重视中远期的战略发展规划，并可以在丰田集团內部毫不动摇的实行集团公司发展战略是离不开的；

丰田汽车在制订发展战略和实行发展战略中不停的汇总成功案例，产生了一整套制订策略的组织结构和运作体系，非常值得中国汽车企业学习培训参考；

汇总梳理丰田汽车制订中远期发展战略规划的內容构架和企业运作管理体系及其发展战略组成因素的实行，可以为车企以及他公司制订中远期战略发展规划和运作给予参考工作经验。

1.项目简介（项目可行性和目地、新项目內容）

2.丰田汽车2全球化战略的制订环境和发展战略介

3.丰田汽车中远期战略发展规划体系管理

4.丰田汽车长期性战略和本年度运营计划的翻转管理方法

5.丰田汽车发展战略经营系统软件的基本前提和启发