8月25日，奥迪车集团公司在2021奥迪车新闻媒体日上公布“Vorsprung 2030”发展战略。该战略将对焦可持续上升和多元化发展趋势，确立了奥迪车未来十年的发展趋势架构，以保证奥迪车到2030年变成可持续发展观、社会发展企业社会责任和技术领域的领域引领者。

“大家的‘Vorsprung 2030’发展战略将保证奥迪车将来长期性的竞争能力，社会转型不断加快，因而，大家也需加速转型发展过程。”奥迪车CEO杜思曼（Markus Duesmann）那样说到。

“Vorsprung 2030”发展战略确立对焦电动式交通出行、无人驾驶与智能化三大战略关键。

实际看来，从2026年起，奥迪车朝向全世界市场上发布的新款车型将全方位更换为纯电动车商品；至2033年，奥迪车将全面终止内燃机汽车发动机的生产制造；加快搭建全方位的新能源电动车生态体系，2025年配备全新升级电脑操作系统和软件系统为无人驾驶颠覆式创新；将售后维修服务范畴扩展至智能产品及预测性维护等行业；将可持续发展观层面列入企业经营管理中。

针对我国市场，奥迪车将连续扩张在华业务流程，包含扩展文化整合生产制造的新能源汽车型。奥迪中国首席总裁安世豪表明，奥迪车将根据与新合作方比亚迪集团和中国一汽的协作，为高档轿车生产制造行业塑造新标杆。

“集团公司协作”完成产业化优点

据奥迪车总裁投资分析师Silja Pieh 详细介绍，为维持奥迪车知名品牌“提升高新科技 启发将来”的核心理念原色，其精英团队选用了全新升级的发展战略开发流程，制订出可持续性化、走向未来的企业发展战略。

奥迪汽车股份有限公司管理方法股东会现任主席杜思曼（Markus Duesmann）与奥迪车总裁投资分析师Silja Pieh

过去几个月的時间里，Silja Pieh 与不一样销售市场、不一样层次的约500名职工密切合作，遮盖英国、我国等大中型销售市场，对2030年前的交通出行及与企业有关的600多种多样全世界发展趋势完成了剖析，从而确认了发展战略行为行业，并与监事会成员开展了深层次探讨及评定。

非常值得留意的是，在新发展战略制订上，奥迪车与大众汽车集团发展战略同心同德。与对手对比，不论是电化或是智能化，奥迪车都可以根据大众汽车集团內部协作完成产业化优点。

例如，在电动平台开发设计上，规范锂电芯和智能化基本系统软件都可以同用；又例如，在智能化层面，大众汽车集团集团旗下CARIAD将统一承担集团公司內部的开发软件。