上海汽车有限责任公司从2010年创立,到完成主板上市,完成了跨越式发展。北汽汽车自有品牌发展趋势历程中,易往信息内容做为智能车间解决方法服务提供商,依次为北汽汽车各加工厂执行了诸多新项目。文中以北汽汽车株洲市二加工厂MES新项目为例子,详尽论述了易往智能制造系统解决方法怎样协助公司完成智能生产及其生产制造经济效益的利润最大化。
项目可行性
北汽股份株洲市分行二加工厂是北汽汽车自有品牌2017年关键项目建设,整体规划生产能力24万台,应对车辆行业大数据发展趋势的转变与试炼,上海汽车有限责任公司期待根据株洲市二加工厂MES系统软件的执行,引进专业的管理模式和方式、整理提升工作流程,并依靠系统软件来干固、规范化工作流程,进而增强公司核心竞争力,为生产加工主题活动给予立即的引导和汇报,并获得迅速积极反映及带动式的生产模式使生产制造工作及步骤更为高效率。
新项目预估实现的运用总体目标:
适用按订单信息交货的多款式小大批量生产方式;
即时操控生产规划的实行状况;把握生产制造数据分析、财务报表状况;
完成零部件正反面向品质追朔管理方法;
质量数据信息即时进到系统软件,及时得到数据分析;
完成当场目视化管理、警报管理方法。
本产品自2016年11月16日运行以后,易往信息内容的执行精英团队与北汽汽车IT及各个部门一起就业务流程要求、系统软件硬件软件构架等开展了调查与设计方案,梳理出的系统软件业务流程宏伟蓝图如下图1所显示。
图1:北汽汽车株洲市二加工厂MES新项目业务流程宏伟蓝图
各业务流程控制模块概述作用表明如下所示:
完成冲焊涂总生产车间生产流水线的管理方法及其与生产流水线关系的生产制造、工作等一系列內容的管理方法。
ANDON控制模块,依据生产制造业务流程要求及其顶层企业管理软件规定,进行业务流程数据信息和生产管理信息内容的上通下达。
PMC生产过程监管控制模块,确保机器设备高效运作,对施工现场的关机時间来纪录,追踪,最后剖析缘故找到危害生产加工的较大要素。