毛爷爷产品营销策略 和战斗在一线的江铃4S店小伙伴们共勉!
忆当年,毛爷爷的语录是风靡中华大地的“红宝书”!
谁曾想,时过境迁“红宝书”魅力不减,居然在营销领域发光发热!
所以说,我们要站在发展的角度看问题,站在哲学的高度看问题,才能把手头的工作做好!
红宝书中的经典营销策略,族长献给战斗在一线的4S店小伙伴们!不用谢!
“星星之火,可以燎原。”
要从区域性品牌发展成为全国性品牌,
企业要有宏大的愿景和必胜的意志,
坚持!坚持!再坚持!
“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。”
不要幻想把你的产品卖给所有的人,
只有找到你的目标消费者,
产品才能成功。
“没有调查就没有发言权。”
市场营销不能“闭门造车”,
必须洞察消费者的真实需求。
事实求是!
“从实践中来到实践中去。”
企业要有纠错机制,
市场是检验营销的唯一标准。
探索不能偏离目标!
“农村包围城市。”
市场营销要善于“插位”,
创造差异化,
在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。
定位决定出路!
“扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。”
营销要敢于亮剑,终端致胜。
大声叫卖,把产品卖出去,把钱收回来,
营销就是把复杂的问题简单化。
市场占有率是你的服务数量、质量!
“一切反动派都是纸老虎。”
再强大的竞争对手都有软肋,
再成熟的市场都有缝隙,
只有在战略上藐视竞争对手,
才能在战术上战胜对手。
团队和团队文化是无法复制的!
“向雷锋同志学习。”
榜样的力量是无穷的,
样板市场最有说服力,
明星员工就是内部最佳实践,
胜过外部专家培训。
“为人民服务。”
只要视消费者为上帝,
消费者才能产生“雷打不动”的
品牌忠诚。服务才是营销的开始!
“做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。”
品牌是坚持的结果。
重要的是做对了什么!
“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”
军队的决定因素是人,
营销的决定因素是品牌,
没有强大的品牌,利润是暂时的。
没有经过培训的员工,是最贵的员工!
毛爷爷的精神,小伙伴们都领会了么?
- 04月
- 03月
- 02月
- 今年
- 去年
- 1 长城
- 12962辆
- 4%
- 2 江铃
- 5866辆
- 66%
- 3 日产
- 4058辆
- 4%
- 4 五十铃
- 2846辆
- 7%
- 5 江淮
- 2752辆
- 16%
- 6 黄海
- 2609辆
- 8%
- 7 中兴
- 2187辆
- 26%
- 8 福田
- 1376辆
- 30%
- 1 长城
- 13430辆
- 46%
- 2 江铃
- 9749辆
- 68%
- 3 日产
- 3915辆
- 49%
- 4 江淮
- 3186辆
- 37%
- 5 五十铃
- 3057辆
- 39%
- 6 黄海
- 2823辆
- 17%
- 7 中兴
- 2760辆
- 38%
- 8 福田
- 1783辆
- 48%
- 9 江铃集团轻汽
- 1048辆
- 78%
- 1 长城
- 7284辆
- 51%
- 2 江铃
- 3095辆
- 68%
- 3 黄海
- 2334辆
- 7%
- 4 日产
- 2014辆
- 65%
- 5 江淮
- 2000辆
- 43%
- 6 五十铃
- 1862辆
- 15%
- 7 中兴
- 1714辆
- 98%
- 8 福田
- 925辆
- 168%
- 9 江铃集团轻汽
- 236辆
- 60%